轮岗制度
·琪雅公司的人才管理打破了各部门之间人才交流的屏障，实现了人才的无障碍流动。通过轮岗制度的实施，公司达到了以下目标：

　　通过轮岗以及培训加快提升职员的专业素质与技能，拓展职员业务范围，锻炼职员适应能力，挖掘潜能，造就了企业的复合型人才。

　　通过轮岗可以避免职员长期从事单一的事务性工作而缺乏挑战性产生的枯燥厌倦感，培养职员持久的工作动力，更好的发挥职员的主观能动性，带动和促进团队工作效益的提升。

　　通过轮岗建立和完善公司人力资源的交流体系，努力为职员提供多样化的工作内容，帮助职员寻找适合他们工作岗位的空间与机会，使职员获得认识评价自身能力与潜能的客观依据，拓宽职员的职业生涯发展渠道，从而为职员的成长与自我实现创造条件。

　　通过轮岗互动交流彻底打破部门单位间的工作壁垒，树立工作大局观和整体意识，最终实现公司整体和谐统一的工作节奏与状态。