·员工宿舍

晋升通道

公司对人才将据其特点最大限度地給予发挥优势的平台，从行政职务和技术两条通道給予员工晋升发展的空间，甚至帮助员工实现创业梦想，达到共赢的最佳目标。

薪酬福利制度

·办公环境

　　 公司以“对外具有竞争性、对内具有公平性、强化薪酬的激励作用”为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确定职员的薪酬。最大限度的激发职员潜在能力与工作激情，激励优秀人才为企业做贡献，使最优秀的人才能在公司得到最大限度的发展和成长，达成职员与企业共同发展、共同进步的目的。

·公司食堂

·乒乓球室 ·篮球比赛剪影 ·孔雀

·奖励激励体系
　　 《琪雅基本法》指出奖励激励系统是公司的动力系统，激励的核心问题是发现被激励者的真正需求，并且更具需求确定激励手段。公司鼓励正向看待问题，主要使用激励为主导的管理方式。依据建立激励机制和奖励制度的规定，公司将根据职员工作业绩和工作态度实行物质和精神两方面的奖励。

1、职员奖励形式主要包括：
（1）授予奖励证书和颁发奖金；
（2）在公司内部刊物和公司网站公开表扬
（3）给予晋升和发展的机会；
（4）提供培训、学习机会；
（5）国际和国内旅游；
（6）实行购小轿车和住房首期；

2、奖项主要包括：
（1）琪雅奖；
（2）年度优秀员工奖；
（3）勇于维护公司利益奖；
（4）管理杰出贡献奖；
（5）人才推荐奖；
（6）企业文化建设杰出贡献奖；
（7）先进工作者；
（8）年度奖励；
（9）合理化建议奖；
（10）年度销售冠军奖；
（11）战略拓展奖；
（12）技术创新奖；
（13）管理创新奖；
（14）伯乐奖；
（15）最佳企业文化实践奖；
（16）文体活动优秀奖；
（17）优秀撰稿人；
（18）教育奖。